格力战略分析资料.ppt

三、财务战略 财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向的问题，因此我们可以基于筹资、投资、营运、股利分配以及价值创造和增长率矩阵几个方面来分析评价格力的财务战略。 筹资战略： 格力的筹资方式大部分采用债权融资，其中商业信用的方式占了较大比重，而银行借款只占一小部分。 投资策略： 企业的投资资金主要用于研发支出 加强空调核心技术的研发 加强环保制冷剂技术的研究、应用和推广；同时加强共性技术的研究 致力空调核心部件压缩机的开发 营运策略：力推渠道升级，提供全过程的专业、规范、人性化的立体服务。 营运策略 营运策略 股利分配政策：格力集团采用稳定和稳定增长的股利分配政策 价值创造和增长率矩阵 格力：可持续增长率=净资产收益率*留存收益率=13.04% 销售增长率=19.44% 投资资本回报率=12.74% 投资资本=企业全部资产减去其商业信用债务后的净值 资本成本：债务成本+权益成本 注：权益成本在实际操作中可用长期借款的利息率（6.4%）代替 投资资本回报率-资本成本〉0 销售增长率-可持续增长率〉0 根据财务战略矩阵可得：位于第一象限，增值型现金短缺。 可选用的财务战略： 提高经济收益 增加借款比例 停止股份支付 增发权益资本 战略分析 公司概况、使命及变革