按合同、图纸施工分解.ppt

拼搏 高效 跨越 共赢 拼搏 高效 跨越 共赢 “按合同、图纸施工”宣贯 一. 质量管理的基础 合格工程： 按合同、图纸供货和施工，是公司质量要求的底线。 也是对合作伙伴信誉的基本要求，是双方长期携手合作、实现共同跨越发展的基石。 合格工程 按合同图纸施工 施工过程中主要问题 1、材料货不对版、以次充好 对于甲指乙供或者乙供材料、设备，施工方不按合同约定选择材料和设备品牌，不按报送到甲方的材料样板进行供货，而是用廉价的劣质品进行替代。 2、擅自更改图纸中的材料规格和做法，过程中偷工减料 　　在项目现场监察管理力度不够的情况下,特别是隐蔽工程,很容易造成偷工减料现象。 3、不按合同及相关规范施工 　　合同中明文规定的按国家相关规范施工，在现场由于施工交底不明确，样板引路未实行的情况下，任由施工方自行施工。 工程实例 例01 现象描述：现场20mm钢筋内径尺寸为17.19mm，远小于18.8mm的最低规范标准（内径公称尺寸为19.3mm，允许偏差为±0.5mm） 可能导致的后果：瘦身钢筋抗拉性能差，屈服强度值达不到设计要求，直接导致房屋牢固性及抗震等级下降从而酿成事故。 1.现场使用瘦身钢筋。 工程实例 例02 现象描述：活动地板品牌为“辰星”，不符“红日”之合同要求。 可能导致的后果：现场地板质量