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成本会计工作的口诀（经典） 众所周知，成本会计是会计的一个重要分支，涉及到企业经营中的大量信息。纲举目张，如何抓住关键呢？简言之，抓住“三三得九，九九八十一”个节点。  　　一、九宫格 　　前三格是品种法、分批法、分步法，附分类法、定额法； 　　中三格是生产成本——基本生产成本、生产成本——辅助生产成本、制造费用，制造费用相当飞机起落架，起飞前先收起落架，即核算成本时先把制造费用转入基本生产成本及辅助生产成本，辅助生产成本可看作空中加油机，要输油到主机上，即要归结分配入生产成本中去； 　　后三格是完全/变动成本财务核算体系、实际成本/标准成本财务核算体系、产量/作业成本财务核算体系，此为“三三得九”。 　　二、九九分 　　九九八十一个节点，分为九组。 　　（一）一九是成本龙 　　龙头是成本计划，龙身是成本核算，龙尾是成本分析，四个金爪是成本控制、成本奖惩、成本预测、成本决策，龙角是定额、标准成本。 　　（二）二九是成本预测方法 　　即趋势预测、本量利分析、敏感度分析、经济模型预测、目标倒推、经验值、同行参考、弹性预算、限额成本，可产生标准成本、目标成本、计划成本。 　　（三）三九是成本管理原则 　　1.树立全员成本管理意识原则； 　　2.实用价值原则（既不搞烦琐哲学，又不片面追求简化）； 　　3.有章可循原则（加强材料物资的收发领退和盘点管理，