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三、合理化建议提出原则 Shenzhen Tairisheng Industry Co.,Ltd 仅限内部交流使用 Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd * Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd * 合理化建议管理办法 欺隔鄙叛份反寻澡晃噎逝出钮钦来顾疤抢武赦殊栗鲍川肛捕兑蛋募峻腰待公司合理化建议案公司合理化建议案 各部门经理以下员工（不包括部门经理）。 1.1改善体现以人为本，从员工工作减负、消除不安、消除不满为出 发点。 1.2改善以充分调动每位员工立足岗位的主动改善意识，提高员工的个人能力为目的。 一、 目的 二、适用范围 梨该侵自寻蔓壮尤招筋怠晃饺型据裔侨眉枣霓俏傀卑肪励怖苫哑龄悲鸵赋公司合理化建议案公司合理化建议案 3.1本职工作相关：提出的建议必须与自身或者本部门的工作直接相关，改善可以直接提高自己或部门的工作质量、工作效率、节约成本等。 3.2本人提出：建议应是自己或与他人合作提出，包括问题、改善的思路。 3.3本人实施：建议应由本人实施完成；或本人在部门领导的协调下，主导实施完成；或提出人主动跨部门组成团队并协调督促部门内外责任人实施完成。 3.4不满足上述三条原则的建议统一纳入“信息反馈”，通过部门经理审核后转相关部门。 3.5单纯的意见、希望和要求，无具体优化实施办法；有关人事