深圳天和双力机械有限公司绩效管理制度.docVIP

深圳天和双力机械有限公司 绩效考核制度 兴为咨询小组 二零零六年四月 深圳市天和双力机械有限公司 绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 目的 为提高公司绩效，建立考核机制与绩效考核标准体系，对员工业绩进行有效评价，并为建立科学、系统、高效的人力资源管理体系打下坚实的基础，保障天和双力的持续发展与稳步提升，实现员工职业生涯的发展与规划，特制定本制度。 第二条 释义 绩效考核是根据天和双力的工作绩效值评价理念与标准，依据绩效考核的程序与方法，针对天和双力一个办公室，四个中心和品质部的工作产出与业绩所进行的综合性考核与评价。 第三条 定位 作为天和双力管理体系的核心组成成分，绩效考核及其结果是确定员工晋升、岗位轮换、薪酬、福利、奖惩等人事决策的客观依据，同时也是员工职业生涯发展规划与教育培训的客观依据。 第四条 基本目标 绩效考核规程的基本目标是： 1．通过绩效考核体系实施岗位的工作绩效管理，推进部门绩效的提升，保证天和双力整体经营战略目标的实现，提高公司在市场竞争环境中的整体运作能力与核心竞争实力。 2．通过绩效考核帮助每个员工提升工作绩效与工作责任心，实现员工个人职业生涯的发展与提高，同时建立适应企业发展战略的人力资源队伍。 3．依靠制度性的规范与约束，培养高度的工作责任心，建立起自我