申通物流有限公司发展战略.docVIP

湖南铁道职业技术学院 申通物流有限公司发展战略 经贸管理系物流103班 谭飞（28） 黄霞（14 ） 曹晓娟（13））） 目 录 1．项目概述 1 1.1公司简介 1 1.2项目背景 1 1.3项目目标 1 1.4项目风险 1 2.SWOT分析 2 2.1外部环境分析 2 2.2内部环境分析 4 2.3SWOT 矩阵分析 8 3.申通物流经营发展战略路径 10 3.1通过企业联盟扩大企业规模 10 3.2优化运输路线减少配送费用 10 3.3加大信息化和自动化设备的投入 11 4.战略联盟的措施 11 5.总结 11 1．项目概述 1.1公司简介 申通快递品牌创建于1993年，是国内最早经营快递业务的品牌之一，经过十多年的发展，申通快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营速递网络，基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区县级以上城市，尤其是在江浙沪地区，基本实现了派送无盲区。申通快递在全国各省市有六百多个一级加盟商（包括西藏拉萨等偏远地区）和两千多个二级加盟商、四千多个门店，50多个分拨中心，全国网络共有从业人员四万多名，上万辆干线和支线网络车，日均业务量近百万票，年营业额超过四十亿元，成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系。申通快递 在全国各省市有六百多个一级加盟商（包括西藏拉萨等偏远地区）和两千多个二级加盟商、