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医用耗材供应链（SPD）管理专家共识

为规范我国医用耗材供应链（Supply,Processing,Distribution，以下简称SPD）管理，提升医用耗材供应保障能力、质量安全水平与运营效率，根据《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》《医疗器械监督管理条例》《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》等法规政策要求，结合国内SPD模式实践经验，全国医用耗材管理领域相关专家经充分研讨，形成以下共识：

一、SPD管理的核心定位与基本原则

1.1核心定位

医用耗材SPD是面向医疗机构需求的专业化供应链延伸服务模式，以数字化技术为支撑，整合供应商、第三方运营服务商等多方资源，实现医用耗材从生产端到临床端的全流程一体化、精细化管理。SPD模式核心价值在于优化供应链流程、降低运营成本、保障质量安全，不改变医用耗材的院内管理主体责任，医院始终保留耗材准入、定价、使用监督的核心权限，区别于传统的耗材外包托管模式。据中国医院协会2024年全国医疗机构医用耗材管理调研数据，全国三级医院开展规范化SPD管理的占比已达62.3%，二级医院占比达28.7%，SPD模式已成为我国医用耗材管理转型的主流方向，但行业内存在模式定位不清、标准不统一、合规性不足等问题，亟需统一规范。

1.2基本原则

（1）公益属性优先原则。坚持以临床需求和医疗安全为核心，SPD模式优化以提升医疗服务能力为目标，不得因成