电力工程项目管理手册.docVIP

电力工程项目管项目理 手 册 2015年9月 目录 第一章 总则 5 第二章 现场组织管理 5 第一节 项目部人员配置基本要求 5 一、项目部组织架构 5 二、办公场所配置 6 三、办公设施配置 6 四、上墙资料 6 第二节 人员的职责 6 一、项目经理岗位职责 6 二、专职安全员岗位职责 6 三、质检员岗位职责 7 四、技术员岗位职责 7 五、造价员： 7 六、材料员岗位职责 8 七、资料员岗位职责 8 八、项目管理员职责 8 第三节 现场业务关系 9 一、现场组织与公司的业务关系 9 二、现场组织与业主的业务关系 10 三、现场组织与监理的业务 11 第三章 施工现场业务 11 第一节 图 纸 会 审 11 一、图纸会审的一般程序 11 二、图纸会审的主要内容 11 三、施工图纸管理 12 第二节 承（分）包合同管理 12 一、工程合同的分类 12 二、工程承（分）包合同的作用 12 三、工程承（分）包合同的成立、生效 13 四、工程承（分）包合同的履行、变更、解除 13 五、现场合同管理工作 14 第三节 分包商管理 15 一、分包商资质审查 15 二、分包商管理 16 第四节 工程索赔 18 一、施工索赔概述 18 二、施工索赔的处理 20 第五节 现场施工主要技术资料 22 一、现场施工技术资料的主要内容 22 二、向监理工程