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电信业务员提高执行力培训 主讲师：林俞丞 电信业务员提高执行力培训 【课程背景】 一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业. 什么是真正的执行力?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果. 执行力是全员的事情,必须建立上下同欲者胜 的理念,培养团队成员合心、合力、合拍的协作精神. 当你由普通职员被提升为主管,平生第一次有了下级; 当你由原来的低级(中级)管理者被晋升为中级(高级)管理者,下级由几个变为几十个甚至几百个,人员质量也大大提高; 如何提升下级的执行能力? 为了提升下级的执行能力,你又应当如何做呢? 在工作实践中,虽然你已是老领导了,但在执行力管理上仍是问题一大堆,如何解决呢? 【课程对象】企业全体员工(含中高层管理人员、各级管理人员) 【课程特色】:实战性,多项内容学习后即可运用在工作中. 电信业务员提高执行力课程大纲: 序言:执行与执行力 1、什么是执行? 2、什么是执行力? 3、执行力=态度+机制+能力 案例引出的执行力讨论 第一单元态度篇 第一章执行力提升 :平和的心态 1、态度及其构成 2、调整心态的八种方法 3、自身性格的调整 第二章执行力提升 :人际关系能力 1、人际关系和英雄与用武之地 2、摆正交往心态 改善人际关系 3、如何处理组织外部的关系 4、如何处理组织内部的际关系 第三章执行力提升 :