国际商务复习题1.docVIP

三 案例题 案例一 改革开放以来中国利用相对丰富的劳动力资源并结合国外资金形成了目前以劳动密集型产品为主导的贸易（出口）结构，在出口创汇的同时也增加了国内就业。然而这种贸易与引资方式的弊端已逐步显现出来。主要表现在：（1）以劳动密集型为主的贸易结构易于导致“比较利益陷阱”；（2）面临其他国家（如东南亚国家）技术含量更高的同类产品的出口竞争压力；（3）面临贸易对象国（主要是发达国家）形形色色的贸易壁垒；（4）国内不利于产业结构的优化升级和经济的长期稳定增长，等等。中国的贸易政策和引资政策面临着战略转型。 问题：如何实现我国以劳动密集型为主的贸易格局从比较优势向竞争优势的转化？你认为作为大国经济贸易政策与引资政策制定的出发点应该是什么？目前调整的思路和对策应该怎样？ 问题：1、从双方企业价值链活动的连接上看，海尔与三洋结成的战略联盟主要有哪些类型？ 2、双方合作的基础是什么？ 3、从本案例说明理想的合作伙伴应该具备哪些基本标准？ 2?．战略同盟的过程 （?1?）合资成立三洋海尔股份公司 2002?年?1?月，海尔与三洋正式签约，达成合作计划之后，同年?2?月在大阪成立合资公司?“?三洋海尔股份公司?”?（以下，三洋海尔），三洋占?60%?股份，海尔占?40%?股份。主要帮助海尔产品开拓日本市场以及在日本市场为海尔产品的配套采购零部件。目前公司有?23?人左右，其中?22?人来