第二部分软件工程、项目管理、职业道德.docxVIP

软件开发模型-瀑布模型（需求明确）/原型模型（需求不明确）/螺旋模型（快速占领市场）软件测试W模型（什么阶段对应什么工作？）常见的软件开发语言：JAVA、j2ee、.Net、C/C++/C#、JSP、ASP、PHP等等多种语言查询各自的特点。立项阶段的主要工作内容(1)立项准备:在应用驱动下，经过调查研究和需求分析，准确描述出项目的目标和可交付的成果。(2)立项申请:形成立项申请书或者更细化地分成项目建议书和项目可行性研究报告。(3)立项审批:根据业务需求、预定目标、可行性、资金实力、效益分析等要素进行。(4)招投标及合同签订:进行招标(邀标)、投标、评标(议标)、商务谈判，选定信息系统集成商和信息系统监理单位签订合同。项目质量管理的构成-项目质量管理由质量计划编制、质量保证和质量控制三方面构成。Iso900是企业标准与工程无关三方协同的项目管理风险识别--首先要识别风险来源，由此可预测风险事件的发生与识别风险症状。在立项、人员、计划、质量、成本、进度、合同、安全、技术、外包外购、沟通协调等各管理要素中都对应着可能的风险条件。 可采用流程图(或称鱼刺图)和访谈等工具、方法帮助我们识别风险。风险分析-风险分析是一种评价风险的过程，帮助项目管理人员决定在具体的风险面前采取什么态度:应对?接受?还是忽略?要尽量采用量化方法进行风险分析。通过量化分析，项目管理人员能够按优先顺序排列风险，并