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- 2016-12-04 发布于贵州
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管理学概论第1次
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您的本次作业分数为:100分 单选题
1.在我国,一些企业经常出现“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题;而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出,这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等,进行所谓的“内部营销”。对于这种情况,企业必须采取必要的措施加以改进,下面的措施中不合适解决该问题的是:
A 继续授权以增强大家的责任感
B 完善沟通渠道,增加组织运行的信息透明度
C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能
D 进行科学系统的岗位设计与工作设计
正确答案:A
单选题
2.稳定的能级结构应是:
A 正立三角形
B 倒立三角形
C 菱形结构
D “一”字结构
正确答案:A
单选题
3.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来,他工作积极,取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员,与组内成员一道,历时三个月开发出一套系统,公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包,感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时,脸便很快沉了下了。对于这种情况,哪种理论可以给予较好的解释?
A 双因素理论
B 期望理论
C 公平理论
D 强化理论
正确答案:C
单选题
4.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一
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