关于如何立企业文化.doc

关于如何建立企业文化： 企业文化不是一个标语或口号，它是由公司的全体成员共同接受，付诸于实践的价值理念，并在发展过程中逐渐 积累形成。 建设企业文化可以从改变观念→影响行为→形成习惯循序渐进 建议分两个步骤： 一、透由高层主管讨论出公司期望达到之公司理念，并形成简要文字标语与含义说明； 二、依既定之公司理念可从先以下方面开始塑造： 1.外在形象塑造，形成习惯 1.1门卫，保安制服的统一，微笑服务，文明礼貌用语，处理访客程序的规范。 1.2公司logo，文化标语的悬挂 1.3公司方针和政策的倡导 1.4人事激励制度的出台 1.5公司管理层每天早上轮流在公司门口和员工打招呼 1.6开展宿舍文化的竞赛 1.7新进干部座谈会，倡导公司理念 2.主管之教导与影响 企业文化对外推广的几种方案 任何一个企业，文化是灵魂，是企业经营活动的“统帅”；是企业行动的“思想指南”，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。正如一个国家、一个民族必须有凝聚力才能发展、壮大，一个企业也需要凝聚力，才能走向成功。有人认为，企业文化建设，只能在企业良好运营时进行，当企业出现问题时，就不能分心再搞文化建设；还有人认为只要做好了内部文化建设就行了，殊不知在文化管理时代，文化的影响涉及到企业行为的方方面面，企业文化的概念还应包括对外界的宣传，让外界了解公司的经营理念与文化，以寻求更大的社会