制造业班长课程培训.ppt

* 博士生钓鱼的故事　　　　　　　　－－学历代表过去，只有学习力才能代表将来 Who 　　这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？想着, 想着, 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水中跨：我就不信大学毕业生能过的水面，我博士生不能过。只听到 “噗咚” 的一声，博士生栽到了水里面去啦。　　两位所长赶忙将他拉了出来，问他为什么要下水?!博士反问：「为什么你们可以走过去呢？」两所长相视一笑：「这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？」 * 三、班组长的职责和权限　1.班组长的职责　2.班组长的管理对象　3.班组长的管理职能　4.班组管理的基础工作　5.班组长的权限 Which * 1.班组长的职责 Which 劳务管理 生产管理 辅助上级 人事调配 排班 勤务 严格考勤 情绪管理 技术培训 安全操作 卫生 福利 保健 团队建设 …… 现场作业 工程质量 成本核算 材料管理 机器保养 …… 　　及时向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。 * 2.班组长的管理对象 Which 人 也就是对员工的管理。 财 物 信息 时间 比如成本核算，资金流向