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优势 劣势 机会 威胁 海生 2003-02-11 目录 SWOT 优势劣势 机会威胁 综合分析 烟台啤酒SWOT SWOT SWOT分析包含组织的优势/劣势/机会及威胁，是组织在决策时经常用到的工具。 建构良好的SWOT可以洞悉组织目前的处境，清楚的了解目前的问题，并确定组织未来该向哪个方向发展。 SWOT导源于营销稽核 在从事营销稽时必须确记其结果将用来确认SWOT的各个重点。一个良好SWOT的建构必须参考市场及营销资讯。 对一个特定市场或区隔建构SWOT也是相当重要的。因为一个组织在不同的市场中会有不同的强弱势。 优势与劣势 优势是指组织比其竞争者更能满足消费者的需求。劣势反之。 优劣势可参考在内部营销稽核中与消费者需求有关的结论，也可参考组织与竞争者的绩效相比较的资讯。 区分营销优势与营销资产。拥有某种资产的组织将有可能成为其优势。 优势与劣势 优劣势取决于关键成功因素。 关键成功因素是指决定企业成功的几个重要因素，例如产品绩效、服务范围、服务速度、低成本或者商誉等。 关键成功因素决定整体的竞争位置。 优势与劣势 首先，确定该市场区隔的关键成功因素； 其次，根据他们对消费者的重要性给予权数； 然后，将主要竞争者在各项关键成功因素的表现加以评分， 最后，将分数乘以权数后再相加，从而评估各个竞争者的相对有劣势。 优势与劣势 机会与威胁 机会与威胁是属于外部环境的问题，