企業如何有效激励员工(试题与答案).docVIP

试卷1 1.对于不同的员工我们有不同的激励机制，下列选项中不属于我们对于员工三种分类的是 ?回答：正确 A? 老资格员工 B? 青年员工 C? 追求机会者 D? 追求发展者 A? 高期望值、高效价的因素 B? 高期望值、低效价的因素 C? 低期望值、高效价的因素 D? 低期望值、低效价的因素 A? 明确收入和绩效密切挂钩，激励员工努力工作 B? 加大资本化分配改革 C? 利用激励制度筛选员工 D? 短期激励和长期激励相结合 A? 敢想敢干，行动迅速 B? 稳重、大方，思维严密，办事严谨 C? 沉稳，不冲动，不妨碍别人 D? 灵活机智，行动敏捷 A? 粘液质 B? 抑郁质 C? 胆汁质 D? 多血质 A? 乐于接受抱怨 B? 平等沟通 C? 对哪些常在工作中不负责任的员工的抱怨不予理睬 D? 果断处理 A? 胆汁质 B? 粘液质 C? 缺血质 D? 抑郁质 A? 通过教育培训，使其能力提高，然后再把他适当安排到适合的岗位上去 B? 先挽救后淘汰 C? 激励其发挥有限的作用，如若不行再合理劝退 D? 充分发挥这些人的积极性和主动性，充分给他们授权，赋予他们更多的责任 A? 员工 B? 经理 C? 员工经理的共识 D? 人力资源部 A? 年薪制 B? 奖金激励 C? 管理者收购（MOB） D? 股票期权 A? 职位分析 B? 需求分析 C? 绩效考评 D? 薪酬管理 A? 加强经理人和员工之间的沟通 B? 用民主的方法来讨论如何进行奖励 C? 建立科学的绩效考评体制 D? 建立多种报酬机制 A? 需求欲望 B? 紧张心情 C? 行为动机 D? 公司需要 A? 制定员工需求清单 B? 制定公司的长远计划 C? 制定工作量 D? 不断调整激励政策 A? 公平管理 B? 合理管理 C? 人本管理 D? 集团管理 1.对员工有效的激励方法是，管理者一定要发现员工激励因素中的 ?A?高期望值、高效价的因素 ?B?高期望值、低效价的因素 ?C?低期望值、高效价的因素 ?D?低期望值、低效价的因素 2.下列选项中不是中小企业建立激励机制的是 ?A?明确收入和绩效密切挂钩，激励员工努力工作 ?B?加大资本化分配改革 ?C?利用激励制度筛选员工 ?D?短期激励和长期激励相结合 3.对于中小企业中核心员工的激励机制是 ?A?增加股权的长期激励 ?B?增加现金的短期激励 ?C?中等偏上的工资 ?D?物资和精神奖励相结合 4.下列选项中，不是大企业面临的主要困难是 ?A?资金短缺 ?B?锅饭现象严重 ?C?激励体制不到位 ?D?机构臃肿 5.对高热情高能力人才的激励方式应当是 ?A?通过教育培训，使其能力提高，然后再把他适当安排到适合的岗位上去 ?B?先挽救后淘汰 ?C?激励其发挥有限的作用，如若不行再合理劝退 ?D?充分发挥这些人的积极性和主动性，充分给他们授权，赋予他们更多的责任 6.对于企业的目标管理，（ ）应该起到核心作用。 ?A?员工 ?B?经理 ?C?员工经理的共识 ?D?人力资源部 7.对于不同的员工，应当按照员工的特点，采取不同的激励方法，对于一般员工尽量采用的方式是 ?A?高职位、高地位 ?B?增加股权的长期激励 ?C?减少现金的短期激励 ?D?中等偏上的工资 8.下列哪项不属于企业的信息激励机制 ?A?多搞一些报栏、发布栏等等 ?B?加强对员工新知识的培训 ?C?设立经理接待日 ?D?多开一些内部研讨会 9.下列哪项不是我国目前经理层激励机制的主要方法 ?A?年薪制 ?B?奖金激励 ?C?管理者收购（MOB） ?D?股票期权 10.下列不是现代人力资源管理的理论和内涵的选项是 ?A?了解人性 ?B?尊重人性 ?C?善待人性 ?D?以人为本 11.工厂购置新的机器设备，生产效率提高了，但工人的工作节奏加快了，员工意见很大，出现这一现象的主要原因是 ?A?保健因素降低 ?B?激励因素提高 ?C?激励因素向保健因素转化 ?D?保健因素向激励因素转化 12.总说最近生意不好，大家各自想办法把公司的产品卖掉，卖出去的钱就给员工开支，这种做法的直接后果是 ?A?正强化 ?B?负强化 ?C?自然消退 ?D?惩罚 13.高绩效激励式人力资源管理模式分三个层次，由于这三个英文单词的第一个字母都是Ｐ，所以人们称做“3Ｐ模式”，下列不属于其中的是 ?A?职位分析 ?B?需求分析 ?C?绩效考评 ?D?薪酬管理 14.人力资源管理的核心是什么 ?A?管理机制 ?B?激励机制 ?C?奖惩机制 ?D?效率机制 15.90年代以后企业的管理方式有了重大的调整，