一直成功很不容易(学员版)分解.ppt

* 不知不觉地走进决策陷阱 —— ①迷信经验 ②附和集体决策 ③基础数字不足 ④误导于 美好的说法 ⑤过度自信或不自信。 总结：以为成功一次以后，就一直成功。 我给你的忠告： a 一件事做久了就会产生惯性。打破它只有从「不 同的角度」、「不同的立场」、「不同的作用」、 「不同的顺序」、「不同的组合」…… 去思考。 —— 电影「返老还童」( The Curious Case of Benjamin Button )可以给你不少启发。 b 空间短，人的距离就短。有事情要谈，就到现场 去，否则你无法了解全貌。 —— 在战争中，没有只看地图打仗的指挥官。 * c 你做决策通常根据什么？比重如何？成败的机率 你统计过没有？ —— 你对自己的根据越没有把握，你的失败 机率就越大。 * * 整个公司由「老人」把持，与老板形成一 个圈圈，集体怠惰，形成一种官僚文化。 都不太学习，往后每年再也看不到什么成 长，包括老板自己。 总结：就像明朝中叶一样，集体平庸。 我给你的忠告： a 总管理处不懂，就不要指手画脚，对底下处处设 限。它最重要的功能是公平合理地分配资源，排 除矛盾与冲突。 —— 什么事情都由父母做主，他们干脆替我 们去上学、去相亲算了。 b 产生重大危机的一个根本原因是，外面(市场)给 我们的警告还要一层层地往上报告，一次次地开 会讨论。 —— 你们家失火的