2014招商银行信用卡整合营销传播.docxVIP

  • 22
  • 0
  • 约4.19千字
  • 约 9页
  • 2016-12-05 发布于北京
  • 举报
2014招商银行信用卡整合营销传播

招商银行信用卡整合营销传播 案例:招商银行信用卡整合营销传播分析前言招商银行是中国第一家由企业投资创办的股份制商业银行,也是内地信用卡行业的先行者。在我国银行市场上四大国有银行的寡头垄断格局至今未打破,大多数中小金融机构经营效益也不胜理想。作为一家中等规模的股份制商业银行,招商银行既没有政府的补贴,并且与国有商业银行的规模优势.网点优势相比,明显处于相对劣势的地位,但在激烈的市场竞争过程中,该企业的发展速度却越来越快.规模也越来越大。各项经营指标始终居国内银行前列,为国民经济的发展做出了积极贡献,伴随着各项业务的快速发展,招商银行不但在国内同业中迅速崛起和发展壮大,而且在国际银行业中也具有良好声誉,作为一家并不具有先天优势的小规模银行,招商银行何以取得如此骄人的成绩?环境分析宏观环境分析经济发展:由于经济的快速发展人们的生活水平得到了显著提高,对储蓄情况也越来越重视同时储蓄能力也普便的提高了。需求多样化:消费者对服务的水平要求越来越高也越来越细,在产品上更加重视个性化.时尚化 .便利性。(3)传播过度:信息量大,信息传播受损严重,传播声音容易被淹没。(4)安全需求提高:广大消费者的储蓄能力越来越强,也更加的理性因此在安全性上要求也越高。(6)网络的覆盖范围越来越广,2000年以后的消费者的文化水平大多数都在初中以上,对电脑的使用较为熟练,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档