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  • 2016-12-05 发布于北京
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2014招商运营总监岗位说明书

招商运营总监岗位说明书1、岗位概况岗位名称招商运营总监所属部门招商运营中心岗位定员1直接上级营销运营副总隔级上级总经理直接下级招商运营部经理隔级下级招商运营主管,招商策划主管可晋升岗位营销运营副总可轮换岗位2、职责与工作任务职责一职责表述: 负责制订本中心年度、月度工作计划;工作任务1、根据公司年度经营计划制订中心年度、月度工作计划;2、组织实施本中心年度、月度工作计划;3、收集计划执行中出现的问题,修订、改善相关措施、方案并报上级审核。职责二职责表述:组织制订、修订公司招商运营管理制度、流程及招商运营政策;工作任务1、组织制定、修订招商运营制度、流程及招商运营政策报上级审核;2、监督各项管理制度、流程及招商运营政策的执行落实情况;3、组织收集制度、流程及招商运营政策执行中出现的问题,组织制订、修订相关措施和方案,报上级审核。职责三职责表述: 组织、监督市场调研、分析,并建立实时市场相关信息数据库,参与商业业态定位及招商价格的制定;工作任务1、监督招商运营部市场调研分析工作,审核相关数据报表;2、监督招商运营部对市场相关信息数据库的管理与更新;3、根据市场调研数据,组织制定项目的业态定位,报上级审核;4、依据公司战略及资金要求,结合市场调研数据,组织招商分析(同类项目的比较、项目开发成本分析),给出招商价格建议,报上级审核。职责四职责表述:协助上级制定公司年度招商运营目标,分解执

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