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- 2016-12-05 发布于北京
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2016现代管理学第章管理伦理
4 -计划 学习目标 理解企业社会责任的内涵即对组织经营活动的影响。 掌握利益相关者的分类和有效管理利益相关者的方法。 认识伦理对企业经营的重要性。 理解掌握管理伦理的概念,理解不同伦理观的基本思想 了解社会资本对组织绩效的影响途径,掌握有效管理组织社会网络的知识。 难点和重点 重点: 企业的社会责任及其管理; 组织社会网络的有效管理途径; 组织道德伦理的重要性; 组织道德判断的原则方法。 教学方法及要求 教学方法: 以问题为导向,以小组为单位,以实训为载体 课堂讨论、案例分析 教学要求: 独立思考,积极参与,广泛阅读 开篇案例: 思考:此案例中涉及到了哪些问题,你如何看待? 第一节 管理的社会责任 一、社会责任的概念 二、社会责任和社会响应 三、企业的利益相关者及其管理 四、组织的社会网络和社会资本 2.社会责任的四种角色 按照企业责任导向和承担责任的动机分成四种企业社会责任角色和形式 思考争论 企业社会责任的国际组织 BSR (Business for Social Responsibility)(美) 1992年成立由,有50家企业、22个基金会支持 CSR Europe(欧) 1996年成立,有65家企业参与,通过18个国家的参与者,共联系1500 家欧洲企业。 SAI(Social Acc
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