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2015年述德述职述廉报告6 投稿:邹书乧
2015年述德述职述廉报告6 投稿:邹书乧
贵州省公路工程集团有限公司副总经理兼总工程师 母进伟
2015年以十八大的宗旨为指导,贵州交通实施三年,今年是大会战收关之年,高速公路累计通车里程达5000公里,实现了全省县县通高速,为贵州交通基础建设书写了浓墨重彩的一笔。2015年在贵州省公路工程集团有限公司党委及全体职工的共同努力下,超额完成计划生产目标,并取得了较好的经济效益和社会效益。本人现任集团有限公司副总经理兼总工程师,主要分管织纳、毕都等我司承建的高速公路施工项目,还分管总工办、质保部(体系办)、安监处、通远设计、黔贵工程咨询公司。现将本年度我在政治思想、岗位履职、完成的重点工作、廉洁自律等方面的情况向领导作如下述职。
一、 努力加强政治思想及业务学习,不断提高自身的理论水平
(一)思想政治学习:
通过开展“三严三实”专题教育活动,积极参与党委学习及党
小组交流讨论。认真学习了习总书记一系列的重要讲话精神、“中央八项规定”、“贵州省关于改进工作作风的十项规定”、党员的“廉洁从政若干准则”、“国有企业领导人员廉洁从业若干准则”、“党政干 - 1 -
部选拔任用工作责任追究办法(试行)”、“中国共产党纪律处分条例”、以及公司发放的有关学习资料等,围绕“严以修身,严以用权,严以律己,谋事要实,创业要实,做人要实”专题教育的深刻内涵,加强党性修养,改进工作作风,在思想和行动上与省委、厅党委和交建集团党委保持高度一致,积极参与贵州交通的建设,做好自己本职工作。保持清醒的头脑和思维,多检查和反省,时刻用党性来约束自己,勤廉从业,老实做人。
(二)业务学习方面:
由于社会的加速发展,各种新技术、新工艺、新材料得以应用和创新,本人身兼集团有限公司总工程师,必须与时俱进,加强对四新技术的学习,巩固基础理论知识,并保持开放性的思维观念,积极参加各种新技术的研讨会,了解国内科技的发展动态。通过参加交通运输部的“科技大讲堂“电视会议、交通运输厅科教处及高总司的各种科研评审会,了解国内各种技术的创新点,并结合集团公司的实际及生产所需,加快科技成果转化及推广应用。坚持在工作中学习,在学习中提高,通过科研及技术创新,提高了公司广大技术人员的技术水平,同时也提高了自身的理论水平。
二、加强创新增强企业活力,质量是企业的生命,安全是发展的根本,技术是生存的基础。
(一) 技术管理及科研工作
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1、交通运输部、贵州省交通运输厅加强了科技创新力度,以科技带动发展。以科技为核心、全面提高生产力,加快公司的发展也是本人一贯的管理观念。2015年全年共审批了总体施组及专项施工方案82个,按照公司的分级管理原则,由总工办进行后续的督查、交底及管理。针对盘兴项目工期紧,施工组织复杂,多次深入盘兴项目,指导和协助项目一线确定施工方案,解决技术难题。
为了加强公司的成本管理,规范公司施工标准化,由总工办牵头,组织将公司现有的施工技术分批编制成企业施工工法,一方面形成企业工艺标准化模块,另方面为公司标后预算提供技术数据。
2、加强科研及技术创新工作,加快科技成果的转化
2015年度主要依托盘兴项目申报了十个省交通厅的科研项目,并对往年申报的在研科研项目进行跟踪管理,一年来,科研及技术创新工作还是取得了一定的成绩:《公路瓦斯隧道建设技术标准研究》经交通运输厅主持的验收,其核心成果《公路瓦斯隧道设计技术指南》、《公路瓦斯隧道施工技术指南》已在2015年由人民交通出版社出版正式执行;成功申报了交通部以盘兴高速为依托的“绿色公路示范”项目;加强工法申报工作,评选出十二个企业级工法,成功申报并获得一项国家级工法,并加强后期完善及推广应用;申报了十七个专利,均受理,其中8项已获授权;加强项目创优报奖工作及自主知识产权保护工作。
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项目报奖方面:2015年度申报了中国公路学会“科学技术奖”1项,获得一等奖。
3、丰富技术数据库
利用技术交流等活动,获取更多的先进技术及工艺,经编辑整理,充实公司的施工技术数据库,为技术干部提供了更好的服务。
(二) 质量管理工作
2015年,质量保证部采取季度与专项检查相结合的方式对集团公司在建项目、分(子)公司机关进行质量、环境、试验管理日常检查。2015年,质保部对集团公司在建的公路项目标段共进行了160次检查,总共查出质量外业方面的问题1304个,开出整改通知单148张,涉及654个问题,内业共查处问题567个问题,试验检测共查处问题332个问题,已全部整改回复。质量保证部分别对我司新建的18个项目进行了质量、环境、试验、体系工作的培训,共培训了400余人次。
质量保证部加强督查、服务及培训职能,加大对项目的巡查力度,对关键工
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