宝洁公司业战略管理分析.ppt

宝洁公司企业战略管理分析 小组成员资料收集：陈秋羽 陈茜资料整理：王惠PPT制作：李建讲解：练磊 Contents 1 宝洁公司的3大经营原则 2 宝洁公司的营销策略 3 宝洁公司及其产品介绍 5 1 简介 （一）宝洁公司简介 宝洁公司（ProcterGamble)于1837年由威廉·普罗克（Procter）和詹姆斯·甘波尔（Gamble）创立于美国俄亥俄州辛辛那提市，经过150年的发展成为世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元，在世界500强企业中名列前茅。公司全球雇员超过10万人，在北美、拉美、欧洲、亚洲的80多个国家设有工厂及分公司，所经营的包括美容美发、妇幼保健、食品与饮料、纸品、家居护理、洗涤、医药等300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。 简介 请加入标题 宝洁前首席执行官 雷富礼（A.G.Lafley） 威廉.波克特与詹姆斯签订合伙契约,共同生产销售肥皂和蜡烛。 “星月争辉”标志成为公司非正式的商标。 ?宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂 公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。至此, 宝洁的品牌管理系统正式诞生。 宝洁推出Drone，开始进军洗发护发产品市场。 ?宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地