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- 2016-12-05 发布于北京
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2016通用电器的核心管理二
2002-03-15 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 Session I 战略策划 Session II 财务管理 Session C 人力资源管理 Workout 群策群力 6 Sigma 质量管理 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录:案例 Session I(5月-6月):对当年和下两年进行战略的策划和目标的规划 GE管理方法的一些工具和手段三年战略 Session I GE管理方法的一些工具和手段 三年战略 Session I / 竞争分析 GE管理方法的一些工具和手段 三年战略 Session I / 定位战略举例 GE管理方法的一些工具和手段 三年战略 Session I / 业绩目标 GE管理方法的一些工具和手段三年战略 Session I GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 Session I 战略策划 Session II 财务管理 Session C 人力资源管理 Workout 群策群力 6 Sigma 质量管理 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录:案例 GE管理方法的一些
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