2016零事故安全生产培训成永亮.pptVIP

零事故安全生产培训成永亮 直面挑战： 1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注 2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番 3、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以有效消除 4、管理者，员工的安全意识淡薄，但单一的说教，不能很好的完成人员安全意识的提升，苦恼 5、用一些现场管理的工具，可以最大化的（“零理念”）消除安全隐患和事故 课程大纲 第一部分：“零事故”安全生产理念篇 第一单元 “零事故活动”概论 ◇ “零事故”概论 1、“零事故”诠释 2、“零事故”的理念 3、“零事故”的目标—整体和具体 4、开展“零事故活动”的前提 ◇ “零事故活动”原理 1、交叉理论 2、事故致因理论 3、能量转移论 4、KYT（危险预知训练）活动 5、HH（惊险报告）活动 ◇ “零事故活动”六项要领 1、“ 零危险（零隐患）”的目标 2、“一体化”的管理 3、“危险预知预控制”的方法 4、“全员参加”的原则 5、“团队协作”的活动 ◇ “零事故活动”的三个层次的推进 1、领导层的经营姿态 2、各级管理层建立安全与生产一体化运作机制 3、基层活跃的班组自主活动 ◇ “零事故活动”的实施方法 1、全员意识统一，有做“零事故”的意识 2、识别HSE 3、各种方法的具体使用 4、效果评估 5、效果分享，推广 第