院感控制与医疗布局流程设置.pptVIP

院感控制与医疗布局流程设置 成都疾控中心主任医师 叶庆临 问题的提出--SARS 后反思 据报道：USA因院感延长住院时间约600万天，7.5～15万人直接死于医院感染，耗费高达100亿美圆。英国：每年至少发生10万例医院感染，耗费达360万英镑。 中国2001全国监控网报告院感发病率为6.7%，大约感染病例350～500万人，耗资约100～150亿人民币。 问题 1.新、改、扩建忽视总体规划布局 2.出入口混乱 3.洁污流线交叉 4.交通组织不畅 5.重点科室未利用建筑规范分区、流程。 问题 1.管理观念陈旧 2.依法管理意识不强 3.专业知识和技能跟不上医院发展及人们日益增长的卫生环境、医护质量需求 值得关注的几个环节 控制感染的环境危险因素 ——建筑（选址、总平、分区、流程、材料） ——通风、空气流向、空气净化 ——医院环境卫生 ——水（饮用水、医疗用水、污水处理系统） ——食物 ——医疗废弃物 六个流向----人流、物流、车流、气流、水流、信息流 流线 车流----急救车、病人就诊车、工作人员车、探视车等 人流----病人、工作人员、陪护、探视等 物流----洁物[食物、医用物]、无菌物品、 污染物、废弃物等 气流----空气、[洁净、污染] 水流----饮用水、医疗用水、污水 信息流 院内感染是伴随