服装跟单计划报表.pptVIP

计划 报表 首先根据订单要求我们选定了浙江境内的三家服装加工厂进行选择，一家是嘉兴市中博纺织服饰有限公司。一家是义乌新时代服装厂有限公司。一家是苏州伟军服装有限公司。下面我们就这三家服装加工厂进行对比和选择。 再做分析 嘉兴嘉兴市中博有限公司最有优势，可是由于嘉兴嘉兴市中博有限公司原来的生产任务已经安排好了，很难在完成我们这次的生产任务。 再做分析2 义乌新时代服装厂有限公司和苏州伟军服装有限公司进行比较，但是伟军公司愿意进行长期的合作，愿意让2个生产线来完成这个的任务。 再做分析3 根据伟军服装有限公司所提供的一些数据，伟军服装有限公司是每天二个班次工作8小时，按照以为的数据工作时间目标约为90%，而产品的合格率是95%，为此我们进行对应公司的理想产能，计划产能，有效产能进行分析。该公司是否具备在6周里面生产完成17000件衣服的生产能力 再做分析4 理想产能： 12*2*7*6*40=4032017000 根据理想的产能是大于要生产的任务的。 计划产能: 8*2*5*6*40根据计划产能是大于要生产的任务的。 有效产能：8*2*5*6*90%*95%*40=16416有效产能是小于要生产的任务的。 再做分析5 谢谢 观看