2013行政部先进事迹.docxVIP

行政部先进事迹一、工作业绩人力资源管理人力资源合理配置，决定着企业的有效运营。人员过剩，会加重企业负担；人员不足，会降低公司产能；技能低下、技能超限，都会造成经济损失。为此，行政部在人力资源管理方面，本着服务一线的宗旨，坚持实用、匹配、及时、有效的原则，尽力避免高配和低配的问题，力争做到恰到好处。具体如下：顶住压力，确保人力资源档案资料的安全人财物，是一个公司从事生产经营的必需要素，人事管理档案资料是掌控人力资源的重要手段。在公司的非常时期，行政部及时将人事管理档案资料搬到了安全之处，避免了由此可能给公司造成经济损失。立场坚定，做好公司人员留用和分流工作公司员工对公司的忠诚度是一项重要指标。根据公司减员增效的精神，及时做好了分流人员的思想工作，做到了留用人员签约率100%，分流人员平稳离开公司，完成了这项工作任务。配合生产，做好人才招聘和社保福利工作按照各部门人才需求要求，积极开展招聘工作，在时间上、专业技能上保证了各部门的要求。对于录用人员，及时签订劳动合同，办理社会保险，有利的稳定了职工队伍。2012年，职工流失率大大下降。配合认证，做好职工培训和上岗考核工作首先是制订了年度培训计划，并按照计划组织实施。各项培训工作，均符合国军标、AS和保密要求。2012年，举办公司级培训班十多期，部门内部培训数十期。坚持原则，做好职工劳动纪律的考核工作能够严格执行公司考勤制度，凡请假、外出都