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网络大电影的盈利模式.pptx

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网络大电影的盈利模式

网络大电影的盈利模式在电影市场如此火热,只谈微电影,似乎单一了点,它的升级版——网络大电影,正在被社会资本、影视业众多年轻人盯上。在过去几年,网络剧一集的制作成本都达到了上百万元,网络大电影自然不甘落后,成本低,玩不起特效,请不了大腕的网络电影时代已经过去,如今的网络大电影和网络剧一样,正在趋于大制作,然而真正盈利的却不足5%。 一部网络大电影,从有创意到拍摄再到后期制作,两三个月就能完成。投资可以在十几万元到百万元不等。播出快,完全不用像电影、电视剧那样排队等档期。最重要的是,投资回收也快,比如在爱奇艺视频网站播出,3个月结算一次。如果剧情吸引人,点播量高,分账也高,投资回报率比院线电影还要划算。面对网络大电影的如此优势,对于中小成本电影、中小影视制作公司、年轻的影视制作人来说,吸引力是足足的。2015年7月,我国电影票房突破50亿元大关,达到54.9亿元,超过2002年至2005年中国电影票房总和,创下历史新高。在院线电影票房火爆的同时,中国网络大电影发展势头也十分迅猛。所谓“网络大电影”就是主要选择在互联网上发行的电影。随着微电影的全面升级,中小成本电影因为很难进入院线而需要寻找出路,同时付费点播分账模式愈发成熟,这些都是中国网络大电影出现的原因。从院线角度来看,很多电影打入电影院很难,而网络大电影打破了这个门槛,只要故事好,制作有保障,那么就可以登录网络院线。编剧在参与网络大电影方面非常有优势:前期通过大数据分析得出受观众喜欢的题材,后期的宣发由专门的宣发公司负责,而拥有大量题材储备的编剧可以做好中间的事情。根据爱奇艺提供的数据,2014年网络大电影,总量已超400部,比一年能进影院的片子还多;全年票房已达5000万元,仅通过网络发行分账收回成本的作品占总量25%以上;预估2015年将会达到1.5-2亿元,60%的片方有望通过网络发行实现成本回收。视频平台的巨大容量也预示着在不久的未来,不仅百万级的小成本电影,千万投资量级的作品也有望以网络发行起步,以更短的回收周期、性价比更高的宣发服务实现盈利。和中国电影票房同步增长的除了电影银幕数,还有每年的影片制作总量,2013年中国故事片生产总数达到638部,其中能上映的只有326部。六成新片无法进入院线,即便获得上映许可和排期的,也有人难逃票房恶战落败,甚至遭遇“院线一日游”。2014年全年全国电影总投资约在800亿,总票房约300亿,这意味着能靠院线票房分账回收的成本只占总投资的10%。与此同时,伴随多屏时代到来,移动、在线成为电影在院线外播放的成熟渠道,影视作品在线点播订阅服务盈利点迅速增长,在线发行已然是影视业产业链里利益交关的一环。这是爱奇艺致力打造国内首家网络院线的客观铺垫,而“网络大电影”则是基于内容和市场需求细分上形成的。截止2015年6月,爱奇艺拥有的网络大电影数量超过500部,获得了1.5亿至2亿的票房,其中票房分账5000万元。超过30%的网络大电影仅通过网络发行即可收回成本。在爱奇艺的付费收入中,网络大电影的收入一直稳定占据15%至20%的水平,预测未来这个比例还将升高。近年来网络院线模式令票房分账成为可能,通过分账收回成本的电影所占比例骤升,网络大电影已经出现赶超传统院线电影的趋势。盈利模式:充分了解付费模式,才能有效控制投资成本,保证盈利。新媒体电影收入从2013年单部影片几万元收入到如今单部影片上百万元,新媒体电影的数量和产生的票房收入,每年都以300%的速度迅速增长,行业正处于起飞阶段。大胆地预测一下,未来网络票房收入将占据电影票房整体收入的30-40%,新媒体电影必定有更广阔的生存空间。新媒体电影收入主要来源于:①视频网站,移动运营商及IPTV的付费用户;②影片贴片广告CPM分成。以爱奇艺为例,观看6分钟以上算一次有效点播。有效点播一次,如果是非独家播出的,分账1.5元,如果是独家播出的,分账2元。付费观看期1个月至6个月不等,看具体合同签约情况,付费期采用会员付费分成模式;付费期结束后为免费观看,其分账模式为广告分成。我们知道,视频网站内容也在时代潮流中不断演变,从早期的UGC时代到版权采购时代再到自制剧时代,直至现今的PGC时代。相比自制内容和版权购买,PGC最大的优势在于视频网站无需投入大量资金进行影片的拍摄制作,也无需向PGC内容制作方支付版权费用,而是以分成的形式与PGC伙伴共享广告收益。以《道士出山》为例,目前网络票房超过700万,版权方收入超过200万,视频网站在没有实质投资制作,版权采购等资金投入的情况下,收入超过了500万。目前一线视频网站都加大对PGC用户的支持,共享收益。目前支持付费的视频平台有:爱奇艺,PPS,搜狐,乐视,优酷,土豆,腾讯,PPTV,响巢看看,电影网,360影视,中国移动和视频等。网络大电影的优势:传统

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