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助理一周工作总结 (共2篇) 助理一周工作总结第一篇:——6-27 行政部周工作小结 6-20—— ——来公司一周了， 这周主要工作是将接手的所有文件分类归档包括 电子和纸质两种，一方面处理日常工作，另一方面查看公司相关文件 和资料，熟悉公司业务流程和规章制度，尽快融入公司，衔接各方面 的工作，在大家的支持下，基本可以应对。本周协助市场部做了明信片的分装工作； 并参加了周六的促销活 动，感受到公司员工的工作状态还不错，工作流程和衔接还是很有序 的，就是人员有点散漫，活动安排人员变化大，这也与公司的行业有 关吧，艺术设计要有独特的思维和空间。所以不能按部就班的死扣制 度，而是要注意多沟通和可操作性。办公品和活动用物品的申购流程基本明白， 本周市场部申购长条 桌 15 张，费用 3900 元；周六活动用水果费用 266 元；前台空调修复 费用 420 元；制作获奖奖状 300 元。会议准备的事项也基本了解。但是员工拖拉的习惯不好，以后要 加强督促。晨会和值班工作，在具体操作方式上对相关制度做了重点 重申和要求。本周对固定资产做整理核对，制定了保洁员岗位考核标准。本周遗留工作：1、四楼绘图部门的灯坏，椅子申购事项 2、申购物品未完成 3、电脑大屏幕坏4、打卡机申购 5、奖励 6、300 份礼品要在 30 日之前到位 7、报餐问题不严谨 8、活动安排人员变化大 9、市场部有线电话的撤除 下周安排 1、周年庆工作是下周工作重点，行政部主要提前做好 300 份礼品的 订购、签到表的准备、午餐订购、撤展协作工作。2、考勤统计工作 3、市场部有线电话的撤除 4、整理四楼仓库行政部 2011-6-27第一篇:行政部周工作汇报（2012 年 3 月 26 日周一至 4 月 1 日周日） 一、开展及完成工作情况: 1、 修改了 《财务管理办法》 草拟了 ， 《奖励及处罚实施办法》 、 《施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则》，汇编了《岗位职 责制度方案》。2、拟定了新办公区绿化、宣传布舲方案。实地考察绿化树并 签订了绿化树种植协议； 联系广告公司实地查现场并拟出初步设 计方案稿；督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期 保质完成任务。3 、3 月 29 日专题研究办公及住宿用电管理，责成张洪伟进 行前期用电统计和与房东、 供电部门的衔接并按规定时间交纳电 费，必须保证正常工作与生活供电。4、3 月 31 日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。5、4 月 1 日下午组织蓝球友谊赛，由部队、监理、行政部、 材料部组成联合队对工程部。6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了 3 月 25 日项目部全体管理人员会议、3 月 26 日项目部周例会的会务 服务及会议纪要工作。二、工作中存在的问题：由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在 以下问题：一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度；二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据；三是部门间 工作衔接还不能做到有章可循。三、建议意见: 1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制 度, 完善部门岗位设舲和工作人员配舲, 规范各环节各业务操作 程序, 加强员工思想统－与业务提高的培训。2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施 和奖惩办法。3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部 的管理兼而有之， 需要管理人员发挥主观能动性作用， 集思广益， 并积极走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。四、本周主要工作安排：1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布舲；完成新办 公区空调的租用、办公桌椅的添舲、通讯光纤的联系、内部通讯 短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁（6 日之前先 完成甲方新办公区的入驻） ；做好两次检查的相关准备工作 2、进－步完善职责制度和规范业务程序，配合各部门做好 人员招聘录用、人员合理配舲工作。行 政 部 2012 年 4 月 2 曰nbsp;#2楼回目录助理一周工作总结(第2篇)助理一周工作总结 | 2016-10-11 20:41人事助理周工作总结#e#篇一：人事部周工作汇报周 工 作 汇 报部门：人事部 职务： 姓名：日期：年 月日第1页，共1页篇二：人事专员岗位10月份第一周工作总结及下周计划综合管理部人事专员岗位 10 月第 1 周工作总结及下周计划一、本周工作总结：1、招聘工作：本周新增招聘岗位有客服代表，现需紧急招聘的有四个岗位，分别是化验员，污水站管理人员、客服代表及货车司机；在网站上共收到简历有24份，其中西江明珠网5份；鹏程万里人才网3份；前程无忧人才网16份。进行电话面试的有5人，其中1名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。 2