职业生涯规划导引.pptVIP

新员工岗前培训之 职业生涯规划导引 现在,来做个互动:请用2分钟在白纸上画一只猪 如果猪被画在纸张的上半部分，你是一个积极的、乐观的人。 如果猪被画在纸张的中间部分，你是个现实主义者。 如果猪被画在纸张的下半部分，你是个有点悲观但充满危机感的人。 如果猪是面向左，你相信传统，并且很友好，能够很清晰地记住日期和别人生日。 如果猪是面向右，你富有革新精神，并且积极主动，但是对家庭和日期没有什么概念。 如果猪被画得非常详细，你有较强的分析能力，谨慎小心，并且对事情持怀疑态度。 如果猪被画得很简单，你是一个情绪化的，天真的，并且对细节不在意，勇于冒险的人。 如果猪被画得少于4条腿，你可能觉得没安全感，或者正处于一段波动的生活中。 你画的耳朵越大，你就越是一个好的听众。 你画的猪尾巴越长，你对自己的生活越满意！ 画图的分析 “赢家不是天生的，是培训出来的” 我该朝哪个方向奋斗？ 是一直向前,还是先设定一下 个人尊重 内心感觉 薪资福利 社会保障 工作环境 发展空间 事业 你的追求是什么？ 什么是职业？ 职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。 什么是生涯？ 生涯（career）指两轮马车，引申为道路，也就是人生的发展道路。 什么是职业生涯规划？ 职业生涯规划也称职业生涯设计，是指一个人对一生的各阶段所从事的工作、职务或职业发展道路进行设计和规划。 职业与职业生涯规划基本知识 为什么要明确职业生涯规划 是该好好考虑了~ 如果你不知道你要到哪儿去，那你就哪儿也都去不了！！！ 员工生涯规划 公司持续发展需要忠诚的员工，公司在实现经营发展目标的同时，也为员工的个人发展提供空间并创造条件帮助其实现个人发展和成长，为员工提供生涯规划，帮助员工发挥潜能、提高素质、实现价值、过上高品质的生活 根据公司的发展规划，公司有营销类、职能类、管理类三大系列供员工发展，公司在员工发展的不同阶段配备不同的指导人，提供不同的培训课程。 总经理 各部门总监 子公司经理 产品 分销 零售 公司发 展规划 管理类 营销类 职能类 后勤 专业 零售支持 导购 代班 店长 零售主管 零售经理 子公司经理 事业部经理 考评推动 培训帮助 标准牵引 成长的轨迹 一个优秀的职业人应该以任职标准来严格要求，一步一个脚印，不仅在工作中锻炼，更要努力地学习，迈向更高的阶梯。 营销总监 进入公司 实习导购 导购 金牌导购 实习代班 代班 实习店长 店长 零售主管 零售经理 产品内勤 产品主管 产品经理 产品专员 销售体系职业路径 成长案例 教练员 作为新员工，你享受到的幸福之一就是拥有一个专门的指导人，为使新员工更快更好的适应新环境，每一位新员工，我们都会为其指定一名合适的指导人。 你可以向指导人了解部门的组织架构、服务流程、岗位技能、及身边同事等等，简单地说，指导人就是你身边的活字典。 成功人士必备的七个习惯 积极主动——操之在我，把握命运 以终为始——从一开始就制订客户满意的目标 要事为先——分清轻、重、缓、急 成功人脉——从客户的角度考虑事情 利人利已——双赢战略，获得最大的共同利益 集思广益——不断学习，不断超越自己 均衡发展——家庭事业双丰收 案 例 分 享 改 变 自 己 很久以前，人类都还赤着双脚走路。有一位国王到某个偏远的乡间旅行，因为路面崎岖不平，有很多碎石，刺得他的脚又痛又麻。 回到王宫后，他下了一道命令，要将国内的所有道路都铺上一层牛皮。他认为这样做，不只是为自己，还可造福他的人民。 但即使杀尽国内所有的牛，也筹措不到足够的皮革，而所花费的金钱、动用的人力，更不计其数。虽然根本做不到，甚至还相当愚蠢，但因为是国王的命令，大家也只能摇头叹息。 一位聪明的仆人大胆向国王提出建言：「国王啊！你根本不需要花费那么多人来和无力，您只需用两小片牛皮包住您的脚。国王听了很惊讶，于是立刻收回成命，改采这个建议。据说，这就是「皮鞋」的由来。就是自己。 分享：想改变世界，很难；要改变自己，则较为容易。 与其改变世界，不如先改变自己！ 如果你希望看到世界改变，那么第一个必须改变的就是你自己！ 不是对方做了什么伤害我们，往往是我们选择的回应伤害了我们 信任他人 有个青年,住在山顶,每次傍晚回家他都要走一段崎岖小路.一天,工厂加班到半夜.当他在那段小路走着时,突然狂风大作,乌云密布,大地一片漆黑,四处的灯又突然熄灭.此时,他心情非常紧张,便加快步伐赶路,在仓促间,突然,脚下一滑,掉进了一个大洞……“救命啊!”在千钧一发之时,他抓住了一根树枝而没有被摔下.那青年往下看,看不到洞底.四周又黑漆漆的伸手不见五指.他双手一直抓住树枝不放,担心会掉下”无底洞”.他无