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培训之前的要求： 你如何参与专业培训 培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 请将手机转为按摩器 随时清洁，保持职业品质 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习，研讨 90% 一、选组长； 二、取组名； 三、放飞思绪，来聆听天籁之音。 　　　　　　 重庆基地的培训管理架构 （1）专业技术委员会 重庆基地的培训管理架构 （2）各部门人员构造图 2010员工培训管理制度.doc 1、培训作用 培训目的 重庆基地09年总结与10年目标 1、培训师的要求 （1）足够的专业知识与技能 （2）一定的心理学知识 （3）良好的性格涵养 2）其它要求 （1）深入了解每一个培训课题的实际工作作用与意义 （2）最大限度地掌握每一个学员的基本情况 （3）做好培训后的跟踪调查工作 （4）做好巩固性再培训工作或“开小灶”式的个别培训工作