2013金种子培训计划.docVIP

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  • 2016-12-05 发布于四川
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2013金种子培训计划

培训方案 随着知识经济和信息经济时代到来,中国市场经济的发展进入了一个新的阶段,中国的经营管理环境也处于激烈的变革之中,企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战吕峰为参加者进行上行、平行及下行沟通,提供了实践性和适应性的战略,帮助您和企业中各个等级的人员就新观点、创造性想法以及更好地完成工作的方式进行沟通,并对他们施加影响,通过发展双赢的跨职能关系,从而达成组织的高效率 张智勇 30000 4 跨部门沟通 8000 6 领导力与高效执行力 李军 30000 7 情商与领导力 于际敬 8 打造高效执行力,实现组织高绩效 彭剑锋 网报(65000) 主题课程四:时间管理 通过对时间分配、时间浪费因素的分析,引导学员在两个方面进行思考:减少不必要的打扰和使自己更加有条理。能够使不同层次的学员从不同深度上体会和掌握到管理时间的技巧 序号 课程名称 讲师 培训费 9 卓有成效的时间管理者 何炜东 20000 主题课程五:创新管理 认识创新的战略性地位、理解创新本质、拓宽创新视野、掌握创新思维的基本原理和各种技法,并能在工作中加以应用 序号 课程名称 讲师 培训费 10 创新经营研修新人力资源管理 (四)讲师介绍: 王明基: 资深人力资源管理、企业管理专家。名师内训团高级培训师,北京大学、清华大学、南开大学等知名

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