银行代理业务发与实务(PPT 41页).ppt

三、经营管理的核心要点 （三）基础管理 企划督导的标准化 指标管理体系 报表管理体系 会议管理体系 督导追踪体系 培训辅导的体系化 新培体系 新人岗前培训、衔接培训、转正培训、 晋升培训 、 训练辅导 成长训练营、营业部经理培训 产品说明会 创业说明会 * An IBM Proof of Technology Discovering the value of IBM Workplace Forms - Technical Overview * * An IBM Proof of Technology Discovering the value of IBM Workplace Forms - Technical Overview * * * * 三、经营管理的核心要点 基础管理要特别做好活动管理、督导追踪和培训辅导三项工作。 1、活动管理包括差勤、工作日志填写、会议经营（包括晨会、夕会、周例会、月度或季度经营分析会）等； 2、督导追踪重点要找好激励点以及追踪方式； 3、培训辅导重点做好销售队伍及银行柜员的心态调整、产品培训和技能提升三方面。 （三）基础管理 陕典打忿图收赏苍砰检刁惜骇虑科歼惩阻俘义闻蹋诱箩