2015宝胜企业文化标语释义.docVIP

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  • 2016-12-05 发布于北京
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2015宝胜企业文化标语释义

宝胜企业文化标语释义 1、“四自”精神:自我加压、自找“苦”吃、自觉奉献、自强不息 释义:“四自”精神是宝胜人在面对逆境时,自然而然所表现出来的一种坚毅执着、奋发图强的内在力量,是宝胜之所以屹立于企业之林的强大精神源泉,是“团结拼搏,勇创一流”企业精神的具体表现。 2、“五精”管理:团队—精诚团结、市场—精耕细作、生产—精益求精、技术—精雕细琢、成本—精打细算 释义:“没有最好,只有更好”是宝胜永不停止的卓越追求。无论是内部团队还是外部市场,无论从管理流程还是到点滴细节,“五精”管理都是指导每位宝胜人如何工作的最基本要求,也是宝胜从优秀到卓越的最优选择。 3、开会+不落实=0;落实+不检查=0;检查+不奖惩=0;落实任务+追究责任人=落实 释义:工作就是责任,管理贵在坚持。企业管理的关键在于执行,落实就是执行。只有将公司的每一项要求,每一个指令都落实在了实际工作中,这才是对企业的负责,更是对自己的负责。否则,“不检查、不奖惩、不落实”只会让我们一切工作目标都成空谈。 4、管理不能靠能人,关键在于抓过程。 释义:失败的团队没有英雄。管理靠什么?靠能人?能人有限,能人也有其不能之处;靠制度?制度也不可能覆盖到所有细节。所以,宝胜倡导每位员工必须学会在工作过程中进行自我管理,这是最好、最有效的管理方法。 5、身先士卒就是命令,以身作则就是制度。 释义:管理者要想让员工

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