2015客户经理销售情景演练.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约3.31千字
  • 约 5页
  • 2016-12-05 发布于北京
  • 举报
2015客户经理销售情景演练

客户经理营销情景演练 销售情景演练就是针对客户经理在日常营销过程中遇到的各种问题,通过现场演练、领导的专业点评,确立一套更加实用、有效的销售方法。  销售情景演练小品介绍  演出内容:客户经理如何从陌生电话营销、第一次登门拜访、处理顾客异议,最终实现成交。   演出人员: 客户经理(也是参加情景演练评比活动的选手)   顾客:由我行客户报名产生   专业评委:各级行领导   观众评委:除参赛选手、其他所有客户经理   主持人:培训讲师   工作人员:速记员、服务人员、摄影师   演出场次:   根据参赛选手人数提供模拟情景数量。     销售情景演练的好处      销售情景的内容全部来自市场一线的实战案例,贴近日常工作,客户经理的参与性和学习性很高,通过情景演练总结出的异议处理方法更加直接、有效,更容易被大家接受。   在没有产品和道具的帮助下进行销售,除了可以检验客户经理的销售能力外,还可以检验客户经理对产品的掌握程度,有利于促进销售人员在课后自发地加强产品知识学习。   无论是赤手空拳的销售精英,还是乔装打扮的客户(由客户经理员扮演),门店一线的情景模拟,既充满挑战又有戏剧化表演成分,导购的参与热情高涨。   每场情景演练结束后,通过演员客户经理的自我点评和行领导的专业点评,有利于发现客户经理队伍中的销售尖兵,为我行培训和市场营销队伍的建立储备人才

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档