道路硬化工程施工组织设计.doc

四级水泥路工程 施 工 组 织 设 计 XXX公司 年 月 日 目 录 第一章、工程概况 2 第二章、工程管理目标 2 第三章、施工总体布置 3 第四章、主要施工方法 9 第五章、质量控制措施和保证措施 19 第六章、安全文明生产保证措施： 24 第七章、工期保证措施 26 第八章、文明施工、环境保护措施 26 第一章：工程概况 1、XXX四级水泥路工程长为10.2km，排水工程长10.2kM。 2、本公路具体结构为：碎石60%碎石土垫层压实厚度10CM;水泥综合稳定碎石基层压实厚度15CM;水泥综合稳定碎石配合比为：水泥：石灰：焦土：碎石=2：8：15：75;面层为不低于18CM厚C25水泥混疑土，采用普通硅酸盐水泥32.5， 本工程主要工程量见表 序号 工 程 项 目 单位 数量 备注 一 路基工程 km 10.2 1 挖运土方 m3 62430 塌方（外） 2 排水边沟 m3 3080 3 防护及加固 m3 522 二 路面工程 km 10.2 1 100厚碎石土垫层 M2 57120 2 150厚水泥石灰综合稳定碎石基层 M2 52020 3 180厚水泥混凝土面层 M2 46920 三 桥梁涵洞工程 Km 10.2 桥（外） 1 涵洞补休 m3 107 2 管涵工程600波纹管 m 108 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工 、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标 计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保76天完成全部合同内工程内容。 第三章 施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，成立本公司李家岔农村公路建没工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 施工组织机构见附图 2、施工段落划分： 施工组织机构图  3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。 表 3 组织名称 划分项目范围 石方施工队 基槽开挖、砌石方 路基施工队 路槽开挖、路基层施工碾压 路面施工队 砼路面浇筑、养护 4、技术工种及劳动力组织计划： 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。 技术工种及劳动力组织计划见下表： 序号 工种（职务） 人数 备注 序号 工种（职务） 人数 备注 1 项目经理 1 11 司机 8 2 总工 1 12 石工 7 3 现场副经理 1 13 电工 2 4 技术人员 1 14 电焊工 5 试验员 1 15 机工 4 6 安质检员 1 16 混凝土工 30 7 物设员 1 17 普工 20 8 计财人员 1 18