连锁店高效管理.ppt

如何高效管理店内工作 如何高效管理店内工作 分清“轻重缓急” 统筹安排 合理分工 你是否在店内遇到过下列问题： 对日常问题的总结： 1.我们是否对日常工作内容进行过分类？ 2.我们是否对日常工作进行过排序？ 3.我们是否过于集中精力于解决某些事而忽视了人员的成长？ 4.我们的日常计划是否合理？ 5.我们的日常安排是否被彻底执行？ …… 分清“轻重缓急” 了解日常工作内容： 我们的日常工作涵盖了运营工作的各个环节 分清“轻重缓急” 了解日常工作内容： 1.资源开发 8.物业交割 2.堪房 9.店面清洁 3.预约客户 10.合同管理 4.预热 11.参加会议 5.聚焦 12.交件 6.客户谈判 …… 7.成交后续安排 分清“轻重缓急” 对日常工作内容进行分类： 1.业务管理类 资源开发 勘房 客户预约 预