桐乡金点立方酒店有限公司管理人员激励机制研究。。.docx

桐乡金点水立方酒店有限公司管理人员激励机制研究摘要随着/search?word=%E7%9F%A5%E8%AF%86%E7%BB%8F%E6%B5%8Efr=qb_search_expie=utf8知识经济的到来，企业与企业之间的竞争日益表现为人才的竞争，人才的流动率成为了企业的一/search?word=%E5%A4%A7%E9%9A%90fr=qb_search_expie=utf8大隐患，特别是企业/search?word=%E9%AB%98%E5%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BA%BA%E5%91%98fr=qb_search_expie=utf8管理人员的流失。留住/search?word=%E9%AB%98%E5%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BA%BA%E5%91%98fr=qb_search_expie=utf8优秀的管理人员是企业保持竞争力的重要手段，而对企业/search?word=%E9%AB%98%E5%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BA%BA%E5%91%98fr=qb_search_expie=utf8管理人员使用有效的制度激励是留住他们的主要途径。本文以金点水立方酒店为研究对象，充分借鉴国内外最新激励理论成果，通过对酒店管理人员激励机制现状的分析，提出了新的激励机制构建的思路。文