2015广州通物流有限公司仓储管理分析调查报告.docVIP

关于广州国通物流有限公司仓储管理分析调查报告 　 在该公司总经理室指导下，我自2010年10月起，用近2个月时间开展了针对广州国通物流有限公司仓储管理分析调查活动。通过调查研究，对广州国通物流有限公司仓储管理方面的问题有了初步的了解，为实事求是的详细研究在现实运作中的仓储运输企业，提供了好的发展方向和客观依据，实用价值大。 一、调查的具体目标和方法 (一)　具体目标 1.了解广州市现代物流公司仓储管理的背景特点 2.了解当前广州国通物流有限公司的仓储管理流程中的具体问题 3.了解当前该公司仓储管理方面应改进的策略以及公司发展方向 (二)调查方法 1.问卷调查 到11月下旬，共发问卷65份，回收有效问卷52份，接近理想的高效样本数。 2.座谈会及个案调查 整个调查共与20名员工分别召开了两次座谈会，这些座谈会不仅为我提供了大量生动的典型材料，而且为理性分析提供了基础。 3、现场调查进行多次。 本报告主要根据此次调查资料与其它相关资料撰写。 二、调查结果分析 通过对广州国通物流有限公司的亲身实践调查，并参考文献。我认为：在广州市建立仓储、物流一体化的现代化的物流中心公司，研究其仓储管理模式十分必要。该公司不管从选址布局，还是从仓储管理的具体流程中的制度、出入库流程、安全评价分析来看，都比较具有可行性和可借鉴性的，当然也存在一些地方需要改进。这些从有些问题员工在回答上的不确定性上