学生公寓工项目管理规划大纲_毕业设计.doc

目 录 摘 要 VII ABSTRACT VIII 1 前 言 1 1.1 毕业设计的目的 1 1.2 毕业设计主要内容 1 1.3 毕业设计意义 2 2 项目概况 3 2.1 工程概况 3 2.2 实施条件 3 2.2.1 合同条件 3 2.2.2 现场条件 4 2.2.3 法规条件 4 2.2.4 资源条件 5 2.3 施工项目管理的特点及总体要求 5 2.3.1 实施项目管理的特点 5 2.3.2 总体要求 5 3 项目范围管理规划 7 3.1 项目范围的确定 7 3.1.1 项目范围确定的依据 7 3.1.2 项目范围 7 3.2 项目工作结构分解 7 3.3 项目范围控制 8 4 项目管理目标规划 9 4.1 施工合同要求的目标 9 4.2 明确质量目标、成本目标、进度目标和职业健康安全目标 9 4.2.1 项目质量目标 9 4.2.2 项目成本目标 9 4.2.3 项目进度目标 9 4.2.4 职业健康安全目标 9 4.3 目标控制措施 10 4.3.1 质量目标控制措施 10 4.3.2 成本目标控制措施 10 4.3.3 进度目标控制措施 10 4.3.4 职业健康安全目标控制措施 11 5 项目管理组织规划 12 5.1 专业性施工任务的组织方案 12 5.1.1 施工任务组织方案 12 5.1.2 材料和设备的供应方式 12 5.2 施工项目管理组织方案 12 5.2.1 项目经理人选 12 5.2.2 项目管理人员职能分工 12 5.3 项目组织结构设计 13 5.4 项目管理主要工作流程图 14 5.5 项目管理工作制度 14 5.5.1 施工现场考勤制度 14 5.5.2 施工现场例会制度 15 5.5 3 施工现场档案管理制度 15 5.5.4 施工现场文明施工管理制度 15 6 项目成本管理规划 17 6.1 施工预算 17 6.2 项目总成本目标 17 6.3 成本控制流程图 17 6.4 成本计划表 17 6.5 成本实现的技术组织措施 19 6.6 降低成本的措施 20 7 项目进度管理规划 21 7.1 总工期目标 21 7.2 总工期目标分解 21 7.3 主要工程活动的进度计划安排 21 7.4 施工进度计划表 21 7.5 保证进度实现的计划措施 21 7.5.1 组织措施 21 7.5.2 管理措施 22 7.5.3 合同措施 22 7.5.4 技术措施 22 7.5.5 经济措施 23 7.5.6 信息管理措施 23 7.5.7 资金、材料管理保障措施 23 7.5.8 进度动态控制 23 7.6 工程施工进度控制流程图 23 7.6.1施工进度计划管理体系 23 7.6.2工程施工进度控制流程图 23 8 项目质量管理规划 25 8.1 质量目标规划 25 8.1 .1 本工程的质量目标 25 8.1 .2 质量管理的原则 25 8.1 .3 质量目标的分解 25 8.1 .4 保证质量目标实现的主要技术措施 27 8.1 .5 保证质量目标实现的组织措施 28 8.2 主要的施工方描述 28 8.2.1 工程施工次序的总体安排 28 8.2.2 重点分部工程的施工方案 28 8.2.3 主要的技术措施及拟采用的新技术和新工艺 30 8.3 质量分析与改进 31 8.3.1 项目实施过程的监视和测量 31 8.3.2 持续改进降低成本的措施 31 8.3.3 纠正措施 32 8.3.4 有效措施 32 9 项目职业健康安全与环境管理规划 33 9.1 工期概况及控制目标 33 9.1.1 工期概况 33 9.1.2 控制目标 33 9.2 安全生产的法律法规和管理制度 33 9.3 安全保障体系及职责权限 33 9.4 安全措施 34 9.4.1 安全措施 34 9.4.2 文明施工措施 34 9.4.3 生活卫生 35 9.5 检查评价及奖罚制度 35 9.6 现场平面布置图 36 9.6.1 现场平面布置图原则 36 9.6.2 现场平面布置图 36 10 项目采购与资源管理规划 37 10.1 项目采购管理规划 37 10.1.1 采购工作范围与内容及管理要求 37 10.1.2 采购产品的数量与技术标准和质量要求 38 10.2 项目资源需求规划 38 10.2.1 劳动力管理计划 38 10.2.2 材料管理计划 39 10.2.3 机械管理计划 40 10.2.4 技术管理计划 42 11 项目信息管理规划 43 11.1 信息管理总体思路 43 11.2 信息需求分析和信息沟通的方式与途径 43 11.3 信息管理的内容框架 44 11.3.1 项目信息管理计划 44 11.3.2 项目