第2章软件项目综合管理资料.pptVIP

软件项目综合管理是指在项目的整个生命周期内，综合项目管理的知识领域，对项目的所有分项计划进行整合、实施和监控，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。 2.1软件项目综合管理概述 范围管理、时间管理、成本管理和质量管理是软件项目管理的四大核心领域，它们之间有着相互依赖和相互约束的管理。一般而言，项目范围、项目时间和项目成本之间经常存在矛盾。需要平衡三者之间的关系，但在调整三者关系时，应特别关注是否影响了项目质量。 软件项目综合管理可以实现这样的目标：在确保项目质量的前提下，力求项目范围、项目时间和项目成本三者之间的平衡。 软件项目综合管理概述 项目综合管理过程： 制定项目章程 制定项目初步范围说明书 制定项目管理计划 指导与管理项目执行 监控项目工作 整体变更控制 项目收尾 1.从政策导向中寻找项目机会 项目机会研究的政策导向性依据主要包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划，这些规划一般由国务院、各部委、地方政府及主管厅局发布。 国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006━2020年） 国家“十一五”科学技术发展规划 信息产业科技发展“十一五”规划和2020年中长期规划纲要 2.从市场需求中寻找项目机会 除基础性研究项目、公益性项目以及涉及国防和国家安全的项目外，绝大多数投资项目都要从市场中取得回报。市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场