09《国际采购管理与采购绩效管理》(李文发).doc

《国际采购管理与采购绩效管理》 主讲：李文发 一、【培训对象】跨国国际采购人员、采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，合同审核人士，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。 二、【培训时间】1天（上午国际采购，下午采购绩效管理） 三、【课程大纲】 第一部分、跨国国际采购社会背景、现状和发展趋势 一、国际采购方兴未艾 1、国际采购的社会背景和现状 2、跨国国际采购世界真的好精彩 3、经济全球化促进采购国际化 4、低成本全球采购化的兴起 5、全球采购对象的多样化 6、国际采购方式的变革 二、国际采购道路平坦和途径 1、积极的国际采购对企业和影响 2、电子商务与时俱进——EDI的广泛运用 3、案例分析——跨国公司的国际采购平台和具体运用 4、电子采购的革命性变化 第二部分、跨国国际采购运作流程和采购方式 一、 国际采购前的准备工作 1、如何进行采购计划安排 2、如何关注国际市场价格行情 3、如何对供应商进行“选美”？ 4、如何建立高效的国际组织团队和优秀素质的人员 5、 如何对供应进行资信的审查，你有什么对策？讲师提供四种方法与大家分享 二、多种国际采购方式介绍 1、国际采购方式 2、国际采购方式的特点和运用 三、 井井有条的国际采购运作程序 1、如何选择优秀的国际供应商 （1）国际供应商开发和调查 （2）国际供应商的认证和评估 （3）国际供应商