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  • 2016-12-06 发布于北京
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2015传统的组织设计

* 传统的组织设计思想 制作:孙亚琪 讲解:谭阳梅 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织设计与传统的组织设计 组织设计是对组的结构、正式的沟通渠道体系、分工、协调、控制、权利与责任进行评估和选择,以实现组织目标的过程。它是以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 传统的组织设计:为了设计出一个结构来支持组织有效地实现目标,管理者可能选择采用某种更为传统的组织设计。包括简单结构、职能型结构和事业部型结构。它们都倾向于是更机械式的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 绝大多数企业始于新创的事业,采取由所有者和员工组成的简单结构。这种结构在所有者与经营者合一的小企业中得到最广泛的应用。许多组织并没有长时期保持简单结构,特别是当组织发展和员工增加的时候。因为当组织成长以后,一般会达到一个转折点,这时它不得不增加人员以应对这一规模经营所

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