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- 2016-12-06 发布于北京
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2015供应商检具管理程序培训
供应商检具管理程序培训 一、目的: 规范供应商检具策划、方案确认、验收等流程,对各环节进行有效的控制,保证检具开发过程的系统化、标准化 。 供应商检具管理程序培训 二、适用范围: 适用于奇瑞公司所有新增外协零部件检具的开发过程 。 供应商检具管理程序培训 三、 职责: 设计部门: 1、负责提供初始检具清单 。 2、负责对供应商检具方案进行确认,包括检具图纸和数模,其中图纸中应包括检具公差(加工精度)、检测项目、材料、加工基准、检测基准、标牌等 。 3、负责和质保部采购质量以及新产品质量一起对有问题的检具进行评审和最终认可。 4、负责对因零件设计更改而导致检具更改的检具方案进行重新确认 。 供应商检具管理程序培训 质保部采购质量: 1、负责和质保部新产品质量一起对检具清单进行确认会签; 2、负责检具技术要求的交底; 3、负责检具开发进度的跟踪、督促; 4、负责检具验收的组织工作; 5、负责和设计部门以及质保部新产品质量一起对有问题的检具进行最终认可; 6、负责检具图纸、方案、数据等资料的接收及归档管理 ; 7、负责检具后续维护保养以及定期检定的管理。 供应商检具管理程序培训 质保部新产品质量: 1、负责和质保部采购质量一起对检具清单进行会签确认; 2、负责和质保部采购质量以及设计部门一起对有问题的检具进行评审和最终认可。 供应商
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