生产成本降低提高企业经济效益.pptVIP

经济效益的提高 1、生产总值不变，生产成本降低 2、生产总值增加，生产成本不变 3、生产总值增加，生产成本降低 800元 1000元 每吨支付工资 800元 1000元 每吨平均能耗 4000元 3000元 每吨售价 80吨 200吨 年产火腿肠量 B 企 业 A 企 业 火腿肠企业 比较这两家企业谁的经济效益好？为什么？谁的利润总量多？ 提高企业经济效益，就是要降低企业的生产成本，以最小的资源消耗，生产出最多的适合市场需要的商品和劳务。 双汇集团是中国最大的肉类加工基地，年销售冷鲜肉及肉制品180多万吨，产品覆盖了国内主要市场。2003年销售额达到120亿元，居国内食品行业第一位。并且以77.12亿元的品牌价值，连续10年成为中国最有价值品牌之一。然而，谁又能想到，21年前的双汇还是一家亏损500多万元、濒临破产的地方小型肉联厂。 双汇靠什么成长壮大？议一议！ 双汇董事长万隆一语道破———围绕主业做精、做深、做强，增强企业核心竞争力，坚持引进，不断创新。90年代以来，双汇集团先后投资30多亿元，从日本、美国等引进先进的技术和设备2000多套。确立了以人为本的发展观，推行了公开招聘、竞争上岗，先后引进留学生、博士、教授各种人才10000多名。 1986年生产出我国第一根西式火腿肠开始，春都曾以“会跳舞的火腿肠”红遍大半个中国，市场占有率最高达70%以上，资产达29亿元。然而，仅仅经历几年短暂的辉煌，这家明星企业便悠然跌入低谷，濒临破产的边缘。2001年，春都上百条生产线全线告停，企业亏损高达6.7亿元，并且欠下了13亿元的巨额债务。这个曾经无比风光的明星企业近乎陷入了绝境。为什么？议一议。 第一，企业盲目扩张，使企业背上沉重包袱；1998年以来，为了扩大企业规模，春都集团先后兼并了洛阳当地11家负债累累的企业；第二，企业管理混乱，算命大师充当“智囊团”。在资金管理上，春都集团的12亿元贷款中，有6.6亿元被项目占用，2.3亿元用于购买或兼并亏损企业，2亿元是长期外欠货款，用于生产经营的不足1/10。在人才使用上，也招聘了大量的大学生研究生。但是，这些研究生大学生进厂后大多和临时工一样被分配到车间拉板车，干粗活、杀猪卖肉去了。尤其荒唐的是，从全国物色算命大师为其出谋划策，大到人事任免、投资决策，小到领导出差方位、办公室朝向等。 材料一 ：1995年3月，兰州手扶拖拉机厂以年盈利200多万元的水平，决定兼并拥有1800名职工、年亏损1306万元的原兰州专用汽车制造厂。1995年的最后一个星期，“兰拖”厂实现利润30万元，为这次兼并划上一个句号。材料二：在2004年9月22日召开的“三星科健联袂出击，复合品牌星月同辉”A718新品上市发布会上，科健与三星成功推出首款GSM复合品牌手机A718，为的是冲击国庆市场。出人意料的是，如此豪华配置仅为三千元不到，一举成为年轻一族大力追捧的时尚新机。 材料三：某国有企业因资不抵债，经上级主管部门同意，依法向人民法院申请破产。法院要求企业说明亏损的情况，提供关于债务数额，有无财产担保及债务人不能到期清偿的证明。如果申请材料不符合法律规定，法院则不予受理。 1、材料一、二、三分别说明了什么问题？2、结合所学内容，对其进行评价和分析？ 市场价值规律作用的必然结果；是优化企业结构，发展市场经济的有力杠杆。 共同 强化风险意识，激发企业活力；形成优胜劣汰的竞争，合理配置资源； 实现优势互补，降低成本；提高企业国际竞争力； 减轻国家财政负担；把劣势转化为优势；扩大企业规模，增强实力； 意义 对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产清算的经济现象。 大企业之间为了增强市场竞争力，获得更大经济效益而实行合并。 经济效益好的优势企业，吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。 含义 企业破产 强强联合 企业兼并