建筑施工企业如何打造人才团队.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.77千字
  • 约 7页
  • 2016-12-06 发布于四川
  • 举报
建筑施工企业如何打造人才团队

让最合适的人,做最合适的事 ——山东正顺建设集团有限公司打造人才团队经验介绍 “人力资源是一种可持续发展的资源,人力资源是企业最重要的资产”已成为所有企业的共识。而如何选人、用人,打造一个一流的人才团队,一直是企业发展过程中一个绕不过去的话题。 作为一家有着三十多年历史的建筑施工企业,山东正顺建设集团有限公司始终将人才作为企业赖以生存,维系发展的核心资源,坚持大力实施人才战略,积极引进企业发展所需的各类人才,合理使用人才,打造适合企业发展的人才团队,充分发挥人才作用,全面提升企业人才队伍的整体素质。2011年,公司在册职工由当初的十几人,发展到2156人,其中各类专业技术人员1268人,占到企业总人数的近60%。员工结构发生了根本性变化,原先清一色的农村泥瓦匠,已质变为一支由高级管理人才、专业技术人才和技师、技工等技能人才组成的高素质人才队伍:有职称的工程技术人员436人,其中高、中级职称人员170人。一级建造师20人,二级建造师29人。60%以上员工具备高中及以上文化程度,拥有各类专业大、中专毕业生300余人。 随着人才战略的不断深入,人才团队建设取得了非常显著的效果,使企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,并不断发展壮大,集团公司先后被授予“全国守合同重信用企业”、“山东省用户满意企业”、“省特级信誉企业AAA”、山东省建筑业“十佳”安全管理企业、“全省建筑业企业先进集体”、“

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档