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品牌服装产品规划规划：产品架构 Ryta 2011-06-19 规划：产品架构 产品规划就是一个新产品开发的计划阶段。规划是一种秩序。 产品架构它规定了一个品牌在特定的季度里各类型产品之间的设计逻辑关系、比例关系、色彩关系、面料关系、设计开发的先后秩序等。 明确：开发时间计划；任务分配计划； 相关部门：面料部、辅料部、生产部、设计部 主题设计 主题设计是针对产品的整体风格的确定而言的。 产品架构：是产品与产品之间的设计关系，注重结构的联系。 开发时间计划 规定了各个环节的起止时间，包括设计部和板房的时间安排。 开发时间计划的原则： 1.紧凑 一般将样板设计制作时间限定在2个月内。 2.弹性：弹性管理：尝试阶段、深入阶段、完善阶段 开发时间计划的方式 1.不同系列相继进行：适合小型设计部，可以通过对单系列的推进来逐步完善整体产品规划。 2.不同系列同时进行：适合大型设计部，效率高。 产品上市计划 内容： 1.确定新季度产品在不同地区上市的初始时间； 2.新货上架的阶段时间和各个促销时间点； 3.预订每次上市供应新品种的种类。 上市计划由设计部和营销部共同制定。 设计阶段考虑的因素很多，包括：季节，气候，节日等于销售息息相关的。 产品上市计划对设计的要求 1.产品上市对产品品种的要求 一个季度，推3个新产品。 需要有一个非常快速的反应系统，比如Zara 2.时间推移对产品品种和价