2015孔府家酒.pptVIP

中国不乏知名品牌，但却鲜有长青品牌。“你方唱罢我登台，各领风骚三五年”是中国企业界的流行病，在白酒行业尤其如是。? 当然，中国品牌还很年轻，要求它们不摔跤是不现实的，即使跨国品牌，也并非不犯错误，关键的是，它们能够迅速地汲取经验与教训，迅速地纠正错误，从而继续行驶在正确的方向上。而这，恰恰是本土企业、本土品牌的短板。? 摔跤并不可怕，可怕的是摔倒之后一蹶不振，最终在沉默中死去。? 但是，在本土企业中，我们曾见过多少明星企业，在跌倒之下消失得无声无息，再也难觅踪影？? 我们曾见过多少拍卖会上，一些红极一时的商标以低价起拍却无人问津？? 因此，当孔府家在下滑七年之后，重新以高昂的激情复兴的时候，它不仅仅仅对于一个企业，不仅仅对于白酒行业，而是对于整个中国企业界，都有着一种标本性的意义。? 孔府家酒业有限公司（以下称孔府家）是一家有着50年历史的老厂，曾获中国十大文化名酒品牌。20世纪90年代，一句“孔府家酒，叫人想家”令全国消费者为之动容。然而，风流总被雨打风吹去，1997年，伴随鲁酒的整体发展遭遇的低谷，作为鲁酒四大家族之一的孔府家集团，由于受到原有孔府家品牌中低端形象及鲁酒负面形象的影响，在白酒行业竞争日趋激烈的市场环境下，近年来的孔府家的外部环境越来越严峻，销售状况不容乐观。 在接手孔府家之后，凯纳对其进行了全面诊断，力图对症下药。经过深入分析和调研，