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第八讲 创业计划书编写 本讲内容： 创业计划书的编写 本讲重点、难点 一、创业计划书的内容 二、创业计划书撰写时的技巧 三、“挑战杯” 的介绍 一、创业计划书的含义 什么是创业计划书？ 是创业者 计划创立的业务的书面摘要。 为什么要写创业计划书？ 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书的含义 　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。　　 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。　　 一、创业计划书的含义 写好创业计划书要思考的问题：　　 （一）关注产品　　 （二）敢于竞争　　 （三）了解市场　　 （四）表明行动的方针　　 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的编写 创业计划书的内容 ： （一）计划摘要 （二）产品（服务）介绍 （三）人员及组织结构 （四）市场预测 （五）营销策略 （六）制造计划 （七）财务规划 （八）风险及对策 二、创业计划书的编写——计划摘要 计划摘要列在创业计划书的最前面，涵盖了计划书的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划