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- 2016-12-06 发布于北京
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(质量检验总程序图
质量检验总程序图
测量工作控制程序图
原材料试验程序框图
隐蔽工程检查验收程序框图
单项工程验收程序框图
技术保证体系框图
.
安全管理组织机构图
质量管理组织机构图
砼路面施工工艺流程图
各级人员的质量责任制
名 称 质 量 责 任 内 容 项目经理 贯彻执行总公司规定,领导组织检查工程项目的一切质量管理工作。
掌握质量动态,协调理顺工程管理质量工作关系。
对不合格产品有权处罚,实行质量终身负责制。 项目总工 熟悉掌握规程、规范、施工图纸、设计意图、技术要求和质量目标、编写工程项目质量管理实施细则。
掌握工程质量动态,预测施工中可能出现的质量问题,采取严密的过程控制。
发动技术人员进行技术改进与攻关。 工程技术人员 熟悉规程、规范。
负责处理班组提出的技术、质量问题。
掌握施工工程全部技术、质量资料。 专职质检员 掌握工程质量动态。
监督班组自检、复检、搞好质量终检工作。
对违反国家标准及施工要求的情况责令整修、返工及至停工。
有权向上级通报质量事故。 生产班组长 对班组进行质量意识教育。
组织本组按图施工。
参加各工种质量检查。
把好材料进场质量关。 质检部门 贯彻国家质量政策、法规、开展质量教育工作。
参加质量设计,处理质量问题。
对工程质量情况进行监督、检查。
贯彻实施工程质量“三检”制度。 技术部门 进行图纸会审,编制施工组织设计及施工方案。
做好技术交底和技术措施工作。
对重大质量问题提出技术性补救方案。 生产经营部门 编制生产计划,下达质量计划。
监督生产执行情况,做好施工前准备。
组织均衡生产,文明施工。
作好用户回访工作 材料供应部门 保证施工的材料及时到货。
准确提供施工所需材料,把好进料质量关。
加强材料管理。 劳动、设备部门 搞好各种机器维修、保养。
定期检查设备。 劳动、人事部门 合理安排调配劳动力。
不定期地组织人员技能及质量培训。 政工、后勤部门 保证施工一线的精神、物质生活。
职工进行思想教育,提高职工质量意识。
隧洞开挖施工工艺流程图
砼工程施工工艺流程图
回填灌浆施工工艺流程图
固结灌浆施工工艺流程图
质量程序控制图
否
是
混凝土工程质量控制程序图
否
是
模板工程质量控制程序表
否
是
钢筋工程质量控制程序表
原 材 取 样
标 准 试 验
试 验 结 果 评 定
试 验 报 告
实 施 控 制 检 验
成品抽样检验
检验结果评定,是否合格?
作 出 结 果
结 束
分 析 原 因
提出处理意见
测 量
施工基线的开工复测
控制网、水准基点加密
施工中复测检查
施工测量
竣 工 测 量
测量成果报监理工程师
原 材 料 检 验
主
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